Idées
J’écris pour comprendre l’expérience, pas pour donner des recettes.
Des notes issues de la construction d’entreprises et d’équipes au Maroc : ce qui a fonctionné, ce qui a échoué et ce que j’essaie encore de comprendre.
Construction d’entreprisesLeadership et équipesTechnologie et IAMaroc et économie numériqueChapitres personnels
01
La série des Quarante
À quarante ans, je suis revenu sur les étapes qui ont façonné la personne avant le dirigeant : les débuts, la peur, l’ambition, l’échec, la famille et les décisions absentes d’un CV.
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Origines · 6 min
Du douar aux premiers 100 dollars : ce que la curiosité peut changer
Le cybercafé, 40 dirhams l’heure, un premier PC et un chèque Google qui ressemblait alors à une fortune.
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Leadership · 7 min
Ce que les jours les plus difficiles de YouCan nous ont appris
Le serveur a cédé au lancement, les attaques ont continué et la marge était de 0,25 %. Grandir ne signifiait pas être à l’aise.
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L’humain · 6 min
Le coût invisible du succès
Soltana et Next Media m’ont appris que la réussite visible peut cacher une pression familiale, financière et personnelle.
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