القيادة · 7 min
ماذا تعلمنا من أصعب أيام YouCan؟
السيرفر طاح نهار الإطلاق، الهجمات ما وقفاتش، والهامش كان 0.25%. النمو ما كانش دائماً راحة.
نهار الإطلاق
طلقنا YouCan بحماس كبير، والسيرفر ما تحملش. اللحظة اللي كان خاصها تكون احتفال ولات غرفة عمليات. تعلمنا أن السوق ما كيستناش الكمال، ولكن كيحاسبك على سرعة الرجوع.
الكوفيد والهجمات
فالحجر ولات التجارة الإلكترونية طوق نجاة لآلاف الشباب. مع النمو جاو هجمات سيبرانية مستمرة، والفريق كان كيخدم بالنوبات. القيادة هنا ما كانتش خطابات؛ كانت حضور، قرار، وثقة فالناس.
النمو اللي كيضغط
عمولة 0.25% خلات المنصة تكبر بهامش رقيق. الأرقام الكبيرة برا ما كتعنيش أن الداخل مرتاح. خاص المدير يشوف السيولة والثقافة والتقنية فالصورة نفسها.
المبدأ
الدرس ما كانش شعاراً حماسياً، بل نظام عمل: نعترفو بالمشكل، نقسموه، نحمي الفريق، ونرجعو أسرع. نتا، شنو هو النظام اللي غادي يوقف معاك ملي الحماس يسالي؟
القصة ما كتساليش هنا. السؤال هو: شنو غادي تدير بالفصل اللي بين يديك؟
مؤسس، مستثمر، وكاتب سلسلة الأربعين.